El despido de Daniel Ricciardo ha generado muchas críticas para Visa RB y su ‘hermano mayor’ Red Bull. No porque los fans no comprendan esta decisión, sino porque no se le ha dado una ‘despedida digna’. En Singapur, sus seguidores tuvieron que asumir que había corrido su última carrera, sin que se hiciera un reconocimiento activo al final de una brillante carrera. Helmut Marko explica por qué Ricciardo tuvo que conformarse con el tiempo de vuelta más rápido.
«¿Por qué no anunciaron esto antes del fin de semana en Singapur?», escribió un fan decepcionado en las redes sociales. «No lo entiendo, Ricciardo merecía una despedida mucho más bonita», respondió otro. «Se merece algo mejor; es desgarrador que tenga que terminar así». La opinión entre los fans de la Fórmula 1 es clara: «Red Bull ha fallado completamente».
El confuso adiós de Daniel Ricciardo
El ex piloto y comentarista de Fórmula 1, Martin Brundle, estaba igual de ‘confundido’ después de la carrera en Singapur. No entendía la ‘despedida a medias’ de Daniel Ricciardo. ¿No merecía uno de los pilotos más populares de la parrilla un adiós más digno después de trece años en la Fórmula 1? El australiano tuvo que conformarse con la vuelta más rápida, que arrebató a McLaren en el último momento.
‘Factores diversos’
«El anuncio sobre Ricciardo se debió a varios factores y obligaciones», explicó Helmut Marko a Motorsport-Total.com. «Se le informó a tiempo y su despedida digna fue la vuelta más rápida. Con eso demostró que todavía tiene potencial, aunque ya no está al nivel de Red Bull. Él mismo ha dicho que está en paz con ello. Ha aceptado la situación y veremos cuáles son sus planes para el futuro».
«Desde que nos dejó por Renault, Ricciardo ha perdido su instinto ganador», continuó Marko. «No estoy muy seguro de lo que pasó allí. Pero ahora necesitamos poder hacer una comparación. La pregunta es dónde se encuentra Liam Lawson en comparación con Yuki (Tsunoda). Según el austriaco de 81 años, Red Bull quiere centrarse más en los jóvenes talentos que tiene en sus filas.
